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集團公司召開“精益管理、提質增效”方大公司現場會
發布人:【管理員】 來源:【新聞中心】 發布時間:【2020-01-17 16:20】 閱讀次數:【770


 

為深入學習借鑒方大公司精益管理、一崗多能、提質增效工作經驗,進一步強化企業內部管理,提升企業經濟效益。110日,遼礦集團公司在方大公司召開了“精益管理、提質增效”現場會。

集團公司常務副總經理陳安全、副總經理祁振龍、副總經理陳剛、總會計師王貴敏、工會主席趙博等集團公司領導,各基層單位的黨政負責人、管理副經理、人力資源部長、物管科長等人員,以及集團公司機關有關部門負責人參加會議。

集團公司常務副總經理陳安全在會上講話,對方大公司所取得的成績給予了肯定。就如何學習借鑒方大公司經驗、進一步抓好經營管理工作提出了具體要求:.加強管理的指南是新發展理念。二.加強管理的核心是制度建設。三.加強管理的主題是提高素養。四.加強管理的基礎是培養人才。五.加強管理的源泉是創新意識。六.加強管理的關鍵是領導重視。站在新的歷史起點,希望與會人員以這次現場會為動力,只爭朝夕,不負韶華,鼓起迎難而上的勇氣、保持敢為人先的銳氣、提振開拓進取的志氣,敢啃硬骨頭,勇于涉險灘,創造新的業績,為集團公司全面完成2020年目標任務作出新的貢獻!

方大公司黨委書記、董事長劉基輝在會上介紹了方大公司實施精細管理,提高經濟效益的具體做法;鑄造車間主任張萬中就如何做到挖潛降成進行了經驗介紹;銑工班班長劉東旭暢談了對執行一崗多能制度的認識和體會。

會議由集團公司工會主席趙博主持,并就貫徹落實好這次會議精神提出具體要求:一要統一思想,廣泛發動。二要加強領導,落實責任。三要統籌兼顧,全面推進。攻堅克難、奮力拼搏,為實現良好開局,全面完成集團公司2020年各項工作任務而努力奮斗。

會議期間,與會人員觀看了方大公司精益管理、提質增效工作紀實專題片《一路搏擊一路歌》。實地參觀了方大公司成品車間、鍛造車間、鑄造車間以及內業基礎材料,對產品生產流程和現場精細管理進行了認真學習。

記者在會上了解到:2019年,在集團公司的正確領導下,方大公司以安全為重點,以市場為依托,以技術為支撐,以效益為中心,大力實施精益化管理,保證經濟運行質量,實現了企業經濟效益的不斷提升。全年產值完成1.2513億元,銷售收入1.2515億元,盈利293萬元。人均效率30.8萬元,人均年收入5.05萬元。安全上杜絕了輕傷以上人身事故及二級以上生產事故。主要做法是:確立“技術是魂”企業核心力,強化新產品研發。確立“質量是本”企業同心力,強化產品質量管控。確立“銷售是骨”企業重心力,強化市場營銷明確銷售主導地位;確立“成本是基”企業恒心力,強化企業內部管理。下一步這個公司將進一步推進經營管理精益化工作,努力提升全員綜合素質,為企業提質增效做出更大的貢獻。

                                                                        (任媛)

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